房地产时代转轨，ESG恰逢其时。搜狐焦点、焦点财经、焦点研究院特别策划“寻找斑马——发现中国房企ESG优秀案例”系列，解码榜样，以资行业镜鉴。在评选中，龙湖集团获得4星半的评分，成功入围。
提起龙湖集团，呼之欲出的标签有很多：稳健民营房企的典型样本，六年“绿档”房企，民营房企融资“示范生”，不一而足。
今年1月27日，龙湖集团在研究公司Sustainalytics的评级报告中ESG评级从“中风险”调整为“低风险”，风险分数从22.5下调至15.8（分数低代表风险小），位列境内房企最佳。
从去年首发独立可持续报告，成立ESG委员会，完善ESG管理体系，积极地推进对产品、环境、员工、社会承诺的扎实落地，到上线大同源关爱计划，龙湖在绿色环境、社会慈善、稳健治理等层面沉淀已久，换得如今财务指标上的健康度与社会层面的美誉度。
如果说，ESG成为衡量现代企业健康度的新标准。投机化、清风险已是维系企业可持续运行的基本，在ESG框架之下迅速找到差异化，才能在行业中占据先决优势。
作为责任稳健性房企，龙湖集团在社会慈善及公司治理层面的表现成果显而易见。焦点财经发现，在绿色可持续这一长周期且具有技术性的领域，龙湖集团则投入了持久的关注度，并进行了深层次的挖掘。
制定《绿色采购政策》、《生物多样性框架》，提升供应链整体可持续性和环保标准，共塑和谐生态环境。在重塑房地产行业格局与认知的转型期，龙湖将自身发展落位在了更高的层面上。它所关注的绿色双碳，正对应新的动能。
网络上流传着这样一个故事：1995年，龙湖接手了位于重庆郊区的一个项目。项目临近九龙湖，湖水澄净、林地翠绿、白鹭起飞，一幅世外桃源的景象。可是，怎么来实现快速施工又不破坏当地生态，成为困扰龙湖的关键点。
龙湖的做法是，在施工前对周边五公里的地表径流、地下水做了调研，投入技术和经费，进行雨污分流，设计地下涵洞，更有效率地蓄水、排洪，并预计新入库水源能使九龙湖每年换水3-4次。
正是龙湖不计成本地投入，才换来了项目施工完成20多年，九龙湖依然如初的结果。
实现商业盈利最大化，这是身处生意场中每一家公司的追求。但是ESG的落位便是让商业与人类、环境、社会各个层面实现多赢。毕竟，唯利是图所造成的商业污染对整个人类生存体系的摧毁是致命性的。
能够在社会框架体系内遵循ESG规则，是基础。更重要的是将社会及自然的尊重融入自身的DNA，龙湖则通过各个维度的实践，将向善的根基打通至各个航道、业务，甚至整个房地产发展产业链。
在项目建设初期就关注周边生态，把生态保护提前纳入设计及统筹的考量范围之中，这一理念是龙湖ESG中实践方法之一。
为了关注供应链的绿色化，龙湖集团制定了包括气候平均状态随时间的变化、绿色施工与运营、可持续采购、生物多样性及社区生态保护四个方面的环境政策，覆盖短期及中长期业务开展、公司运营过程中关键环境事项，以及重大潜在环境影响。
事实上，要想实现产业链的绿色化，除了宏观层面的重视，最重要的便是各个部门的精准落实。
为此，龙湖制定的环境政策包含了龙湖集团对外环境承诺及目标，以及为实现相关目标的方法路径。适用于龙湖集团旗下所有部门、业务，龙湖集团拥有营运控制权的所有业务单位，以及产业链上下游的合作伙伴，以确保该公司在业务所有的环节履行负责任的地产开发商应尽的环境责任，推动业务及运营的可持续发展，并促进经济生产、社区发展环境保护之间的平衡。
2021年，龙湖制定出台《应对气候变化政策》，同时参考气候相关财务信息公开披露工作组（TCFD）的建议框架，主动识别分析了各类与气候平均状态随时间的变化相关的实体风险、转型风险，并制定气候风险管理办法与应对措施，还制定了《生物多样性框架》，确保实现与自然和谐相处的共同愿景。
在龙湖发布的2021年度ESG报告中，曾记录了龙湖烟台葡醍海湾项目利用水生植物改造水质、抚仙湖河道生态治理、高碑店·列车新城践行“水弹性城市”生态理念等典型案例。
在此其中，责任供应链是ESG实践中的重要议题，整个行业的升级需要产业链中每一环节提升认知。
为提升供应链的整体可持续性和环保标准，2021年3月，龙湖集团制定《绿色采购政策》，在采购时考虑材料回收、本地采购、低排放等环境友好型指标。构建覆盖供应商入库、选用、评价、分级、退出等环节供应商全生命周期管理体系，持续完善供应商管理体系。
对于供应商，龙湖集团增强了对其原材料环保指标、危险源识别、新能源使用的要求，也限制了生产的全部过程中的甲醛、VOC排放。对于传统铝合金钝化工艺中大量存在，但是容易致癌的铬离子，龙湖集团也对有关技术进行了无铬化要求。
报告显示，截至2021年12月31日，龙湖集团共有材料设备类签约集采供应商277家，其中获得ISO 9001和ISO 14001认证的供应商占其集采供应商90％以上。
“追青逐绿”是优化绿色产业生态链条的外化表现，更为本质的原则是，践行“双碳”战略，提升行业的整体效能。
伴随着碳达峰、碳中和首次写入政府工作报告，各行各业有所行动，迎来发展“加速度”，进一步释放了绿色低碳新动能。
为积极响应国家“碳达峰，碳中和”目标，去年，龙湖制定了“到 2030年单位面积碳排放强度降低至少 15%”的环境目标。
为此，2020年，龙湖集团正式成立了ESG小组，2021年又成立了双碳团队，以期将多年来幕后的思考通过ESG这一实践进行一定体系化建设。
双碳团队下含专门负责双碳的技术运营、赋能平台工作组、业务工作组三个方向，保证“双碳”从顶层战略到专业设计、多业务协同上都能落实，一深一广，尽可能全面覆盖。
龙湖2021年度ESG报告记录了北京龙湖蓝海引擎产业园的案例，它以办公生态协同理念，佐以智慧科技技术，将原北五环汽配城升级为集人文关怀、低碳节能于一体的智能科技产业园区。
据了解，2021年9月，龙湖集团推出以BIM应用为载体的项目管理“IBMS2.0版本”，通过试点7项内容，依靠技术方法减少能源浪费，达到设备管理效率提升的目的。双碳之下，龙湖集团的绿色智能建筑效能正在释放。
报告显示，龙湖集团2021年在节能改造工程方面投入的资金为1400万元，新项目利用太阳能的比例为29.4%，利用空气能的比例 14.6%。2021年，龙湖新增项目中获得绿色认证的共有34个，新增获绿色认证项目面积达430万平方米，实现了“新建建筑100%满足绿色标准”的既定目标。
在绿色建筑方面，截至2021年底，龙湖满足绿色建筑标准的面积超9000万平方米，覆盖住宅、商业、写字楼等多种业态。
对于环境这一横切面的关注，带来的直接结果是，龙湖集团获全球房地产可持续性标准GRESB绿色三星级认可，得分为84分，位列东亚地区上市住宅地产开发商第二名。
与此同时，伴随着社会和管治(ESG)方面的深化及表现稳步提升，龙湖集团在去年获明晟MSCI ESG评级调升至BBB级，连续两年提升。
